Wow! 7 Cara Membuat Rencana Bisnis dalam Sehari

Membuat rencana bisnis tidak harus menjadi proses bertele-tele yang memakan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan.

Membuat rencana bisnis tidak harus menjadi proses bertele-tele yang memakan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan. Sebagai pengusaha, Anda tidak punya waktu seperti itu. Membuat rencana hanya membutuhkan sedikit persiapan dan metodologi yang akan memandu Anda melalui prosesnya, langkah demi langkah. Berikut uraian lengkapnya dari Display Maneqin.

Tidak bertele-tele. Itulah yang ingin Anda lakukan setelah membaca artikel ini. Ini bukan hanya tentang mempelajari apa yang ada dalam rencana bisnis. Tetapi bagaimana menyusun rencana tersebut sehingga Anda dapat menyelesaikan rencana Anda dengan cepat.

Bisakah Anda Benar-Benar Membuat Rencana Bisnis dalam Sehari?

Ya, sangat mungkin untuk membuat rencana bisnis dalam sehari. Faktanya, banyak orang tidak hanya membuat rencana dan juga memulai bisnis sepenuhnya di akhir pekan selama libur. Jika Anda memiliki pemahaman yang baik tentang bisnis yang ingin Anda mulai atau memiliki pemahaman yang kuat tentang bisnis yang sedang Anda jalankan, maka membuat rencana bisnis dalam sehari tentu bisa dilakukan.

Sebelum masuk ke metodologi yang akan Anda gunakan untuk membuat rencana bisnis dalam sehari, berikut adalah beberapa tips yang perlu diingat:

Mengapa Anda Membuat Rencana Bisnis dan untuk Siapa

Rencana bisnis bisa datang dalam berbagai bentuk dan ukuran. Siapa audiens Anda dan apa tujuan dari rencana tersebut akan menentukan bagian apa yang perlu Anda sertakan dan apa yang dapat Anda lewati.

Misalnya, jika Anda sedang membuat rencana bisnis internal untuk mengetahui bagaimana Anda akan berkembang, Anda dapat melewati semua bagian tentang sejarah perusahaan dan anggota tim. Namun, jika Anda membuat rencana untuk investor, mereka pasti ingin tahu tentang tim di balik bisnis tersebut.

Rencana Bisnis yang Baik tidak Bertele-tele

Aturan umum tentang rencana bisnis adalah semakin pendek semakin baik. Anda ingin membuat ketetapan minimum yang absolut? Ingat! Ini bukan makalah yang Anda tulis untuk sekolah yang memiliki jumlah kata minimum. Rencana bisnis adalah tentang mengomunikasikan ide-ide Anda sesederhana dan seakurat mungkin.

Ijazah Bukan Jaminan

Penting untuk diingat bahwa sebagian besar pemilik bisnis dan pengusaha tidak memiliki gelar bisnis atau akuntansi. Mereka, sama seperti Anda, punya ide bagus dan keuletan untuk mengubah ide itu menjadi bisnis. Membuat rencana bisnis tidak memerlukan pengetahuan khusus atau gelar lanjutan. Yang terpenting hanyalah mengharuskan Anda mengetahui bisnis Anda sendiri.

7 Langkah Membuat Rencana Bisnis Dalam Sehari

Dengan mengingat tip-tip di atas, berikut adalah enam langkah yang perlu Anda ambil agar berhasil membuat rencana bisnis Anda dalam satu hari.

1. Riset Pasar sebelum Membuat Rencana Bisnis

Mungkin bagian terpenting dari rencana bisnis Anda adalah bagian analisis pasar. Di sinilah Anda menggambarkan siapa pelanggan Anda dan mengapa mereka membutuhkan dan menginginkan produk Anda.

Alasan mengapa bagian ini sangat penting adalah bahwa bisnis bukanlah apa-apa tanpa pelanggan. Memahami pelanggan Anda adalah kunci sukses bisnis dan langkah ini tidak boleh diabaikan.

Jika Anda sudah memiliki pemahaman yang kuat tentang pelanggan Anda, membuat bagian rencana bisnis Anda ini akan mudah. Anda ingin menjelaskan siapa pelanggan ideal Anda? Apa minat dan kebutuhan mereka? Serta demografi utama mereka (usia, jenis kelamin, posisi ekonomi, posisi pekerjaan, dll.). Anda mungkin juga ingin melihat psikografis pelanggan Anda. Deskripsi tentang sikap dan aspirasi pelanggan Anda.

Jika Anda belum terlalu memikirkan pelanggan Anda, melakukan pekerjaan ini sebelum membuat rencana bisnis Anda akan membuat proses penulisan jauh lebih cepat. Tidak hanya itu, tetapi memahami pelanggan Anda dan kebutuhan mereka adalah kunci sukses bisnis. Ketika produk atau layanan Anda memenuhi kebutuhan pelanggan, Anda akan memiliki sesuatu yang oleh investor terkenal Marc Andreesen disebut sebagai “kesesuaian pasar-produk”.

Ini memastikan bahwa pelanggan Anda menjadi pelanggan jangka panjang. Karena pembelian berulang seringkali menjadi pendorong utama kesuksesan bisnis.

2. Uraikan Bagian-Bagian dari Rencana Bisnis Anda

Sama seperti membangun rumah, membangun rencana bisnis mengharuskan Anda meletakkan fondasi yang kokoh. Anda bisa memulainya dengan membuat garis besar untuk rencana bisnis. Sehingga Anda memiliki titik awal yang kuat untuk rencana Anda dan memahami semua blok bangunan atau bagian rancangan yang Anda perlukan untuk menyelesaikan rencana Anda.

Rencana bisnis standar mencakup bagian-bagian berikut:

  • Ringkasan bisnis plan
  • Deskripsi Produk & Layanan
  • Analisis Pasar
  • Rencana Pemasaran & Penjualan
  • Tim Organisasi & Manajemen
  • Proyeksi Keuangan

Dalam setiap bagian, Anda dapat menambahkan sub-bagian untuk memenuhi kebutuhan bisnis Anda.

Misalnya, jika bisnis Anda menjual produk yang dibelinya dari pemasok, penting untuk menjelaskan rantai pasokan Anda di bab Deskripsi Produk. Jika Anda menjual produk di toko retail, penting untuk menjelaskan rencana distribusi Anda di bab Rencana Penjualan. Namun, jika Anda merencanakan bisnis restoran, bagian seperti rantai pasokan dan distribusi tidak akan menjadi sepenting di atas dan Anda akan memiliki bagian penting lainnya yang didedikasikan untuk lokasi dan pemasaran.

3. Lihat Beberapa Contoh Rencana Bisnis

Dengan garis besar rencana bisnis Anda, langkah selanjutnya adalah meninjau beberapa contoh rencana bisnis. Ini akan memberi Anda gambaran tentang jenis bahasa yang digunakan orang dalam rencana bisnis dan menginspirasi Anda.

Jangan berencana menyalin contoh rencana bisnis. Ini bukanlah ide yang bagus karena setiap bisnis itu unik. Namun, mengetahui seperti apa rencana bisnis yang sudah jadi adalah bagian yang sangat membantu dari proses perencanaan.

4. Mulailah dengan Apa yang Anda Ketahui

Sekarang setelah Anda melakukan semua persiapan, saatnya untuk mulai membuat rencana bisnis Anda. Kuncinya bukanlah memulai dari awal dan bekerja secara sistematis dari awal hingga akhir.

Justru, mulailah dengan bagian yang paling Anda ketahui. Bagi kebanyakan orang, mendeskripsikan produk atau layanan mereka adalah titik pertama yang bagus untuk memulai. Di situ kemungkinan bagian yang paling Anda ketahui. Dari sana, lanjutkan ke bagian berikutnya yang Anda rasa paling nyaman.

Metode ini akan membantu Anda memulai proses penulisan dan menyelesaikan pekerjaan sederhana. Dengan cara itu Anda tidak terpaku lebih awal dan bertele-tele dengan bagian yang lebih sulit.

Satu tip, tinggalkan ringkasan eksekutif untuk yang terakhir. Karena ringkasan eksekutif adalah ringkasan dari keseluruhan rencana Anda, Anda pasti ingin menyelesaikan semua yang lain sebelum meringkasnya.

5. Rancangan Keuangan yang Sangat Sederhana

Peramalan keuangan bisa tampak melelahkan, tetapi tidak harus bertele-tele. Mulailah dengan sederhana dan tambahkan lebih banyak detail saat Anda melakukannya saja.

Mulailah dengan Perkiraan Penjualan

Titik picu terbaik untuk memulai adalah dengan perkiraan penjualan Anda. Buat tebakan terbaik tentang penjualan Anda di masa depan berdasarkan apa yang Anda ketahui dan apa yang Anda harapkan. Trik untuk peramalan penjualan adalah dengan memikirkan perkiraan penjualan “bottom-up”. Buat perkiraan berapa banyak calon pelanggan yang menurut Anda dapat Anda jangkau dalam sebulan dan berapa persentase dari prospek tersebut yang akan membeli dari Anda.

Uraikan Pengeluaran Anda

Selanjutnya, lanjutkan ke pengeluaran Anda. Sekali lagi, jika Anda tidak tahu angka pastinya, tidak apa-apa. Buat tebakan terbaik Anda untuk pengeluaran seperti sewa, asuransi, penggajian, pemasaran, dll. Anda dapat terus menyempurnakan perkiraan saat Anda mempelajari lebih lanjut tentang bisnis Anda dan mendapatkan angka yang lebih mendetail.

Pahami Arus Kas Anda

Dari penjualan dan pengeluaran, Anda ingin menyusun perkiraan arus kas untuk memastikan bahwa Anda akan selalu memiliki cukup uang tunai untuk menjalankan bisnis Anda. Ini mungkin sedikit lebih rumit, tetapi Anda dapat menghemat waktu dengan menggunakan perangkat lunak perencanaan bisnis. Jika tujuan Anda adalah menyelesaikan rencana Anda dalam satu hari, perangkat lunak dapat memangkas waktu berjam-jam dari proses perincian. Ini juga akan memastikan bahwa Anda tidak perlu khawatir tentang spreadsheet dan formula khusus.

6. Cari Seseorang untuk Meninjau Rencana Bisnis Anda

Bekerja dengan mitra bisnis dapat mempercepat proses perencanaan secara signifikan. Mengambil pendekatan “bagi dan taklukkan” akan membantu Anda bekerja melalui proses perencanaan dan membuat rencana penulisan dalam sehari dapat dicapai.

Namun, jika Anda tidak memiliki pasangan, carilah teman atau anggota keluarga yang mau membaca karya Anda sambil jalan. Menjalin seseorang untuk membantu Anda meninjau rencana Anda tidak hanya memberi Anda umpan balik yang berharga tetapi juga membuat komitmen Anda untuk membuat menjadi nyata. Setelah Anda memiliki orang lain yang siap bekerja dengan Anda, akan lebih sulit untuk menunda atau menunggu penulisan rencana untuk hari lain. Sama seperti pergi ke gym dengan teman selalu lebih mudah, perencanaan selalu lebih mudah dengan pasangan atau partner.

Memiliki seseorang yang meninjau rencana Anda juga akan membantu Anda menemukan ketidakkonsistenan dan kesalahan. Dengan asumsi Anda membuat rencana Anda rusak, seperti yang dibayangkan, mudah untuk membuat kesalahan saat Anda bolak-balik. Penolong yang membaca rencana Anda saat Anda membuatnya akan membantu Anda memastikan bahwa rencana itu kohesif saat selesai.

7. Mulailah Dengan Rencana Bisnis Lean

Jika melakukan penulisan rencana sehari penuh sepertinya terlalu banyak, mulailah dengan rencana bisnis lean sebagai gantinya. Rencana bisnis lean dapat diselesaikan hanya dalam waktu 30 menit dan merupakan alat yang hebat untuk mengeksplorasi ide bisnis dan menyempurnakan strategi bisnis Anda.

Faktanya, sebagian besar bisnis lebih baik memulai dengan rencana bisnis lean dan kemudian mengembangkannya menjadi rencana bisnis lengkap. Tentunya setelah mereka menyempurnakan konsep dan strategi bisnis mereka. Jangan lupa pakailah produk display dari Display Maneqin untuk mendisplay Toko Anda! Berbagai kebutuhan fashion display kekinian dan modern, menjadi senjata utama toko atau koleksi fashion Anda. Bisa Anda tengok lewat marketplace berikut: Shopee dan Tokopedia. Atau belanja dengan harga termurah langsung dari Toko Online Display Maneqin.

Display Maneqin Logo

Display Maneqin

Supplier Penjual Manekin Murah Surabaya
Fashion Display, Display Store

Display Maneqin adalah online shop yang bertempat di Kota Surabaya, Indonesia. Kami menyediakan berbagai macam pilihan produk display dengan harga dan kualitas terbaik, mulai dari manekin anak hingga dewasa, Hanger, Gawang, Rak Toko/Minimarket, dan kebutuhan lainnya.

Display Maneqin Surabaya

Jawa Timur

lokasi

Jl. Manyar Kertoarjo III No.56, Manyar Sabrangan, Kec. Mulyorejo
Kota Surabaya, 60116
Senin-Sabtu, Jam 08.00-16.00 WIB
Telp : 0896-0524-5096
Minggu Libur
Copyright © 2022 @display.maneqin