Apa itu Budaya Kerja Perusahaan? Job Hunter Harus Melihatnya

Budaya kerja mengacu pada ciri-ciri yang membuat suatu perusahaan berbeda dari yang lainnya. Dua faktor penting yang menyusun budaya kerja adalah bagaimana para karyawan berperilaku dan bagaimana publik memandang bisnis tersebut. Jika Anda sedang mencari pekerjaan baru, penting untuk menemukan perusahaan yang budayanya sesuai dengan nilai-nilai Anda sehingga Anda dapat merasa termotivasi dan puas dengan pekerjaan Anda.

Dalam artikel ini, Display Maneqin mendefinisikan arti budaya kerja dalam bisnis dan menawarkan contoh praktik budaya yang mungkin Anda temui selama mencari pekerjaan.

Apa itu budaya kerja dalam bisnis?

Budaya kerja dalam bisnis mengacu pada kombinasi nilai dan praktik inti bersama dalam sebuah perusahaan. Kombinasi ini mendefinisikan organisasi untuk karyawan internal dan pemangku kepentingan eksternal, karena merupakan bagian dari citra publiknya. Semakin mapan budaya kerja, semakin besar kemungkinannya untuk menarik talenta terbaik yang memiliki nilai serupa.

Sebuah bisnis dapat mendefinisikan budayanya dalam pernyataan budaya kerjanya, yang menjadi hampir sama pentingnya dengan pernyataan misi. Anda dapat mencari pernyataan ini saat meneliti bisnis sebelum wawancara.

Apa pentingnya budaya kerja yang kuat?

Bekerja dalam budaya kerja yang positif dapat membantu membuat pekerjaan lebih menyenangkan. Hal itu juga dapat memberi Anda tujuan yang lebih besar dalam apa yang Anda lakukan. Budaya kerja yang kuat sangat penting karena dapat meningkatkan bidang-bidang berikut:

1. Keterlibatan Karyawan

Keterlibatan karyawan mengacu pada bagaimana perasaan individu tentang pekerjaan yang mereka lakukan. Tingkat keterlibatan yang lebih tinggi berarti staf lebih termotivasi dan bergairah tentang pekerjaan mereka. Perusahaan dengan budaya yang kuat menginspirasi loyalitas dan dedikasi karyawan karena menciptakan rasa kebersamaan dengan individu yang berpikiran sama yang dimotivasi oleh prinsip serupa. Karyawan yang puas juga lebih mungkin berkomunikasi secara efektif satu sama lain dan bekerja sama untuk memecahkan masalah.

2. Produktivitas

Karyawan mungkin lebih produktif ketika mereka merasa dihargai sebagai anggota tim mereka. Budaya yang kuat menghasilkan lingkungan kerja yang beragam dan inklusif di mana anggota tim merasakan kontribusi mereka penting. Perasaan berharga ini dapat meningkatkan produktivitas, menghasilkan output yang stabil dan hasil yang lebih baik secara keseluruhan.

3. Retensi Staff

Individu yang menikmati pekerjaan mereka dan menyukai lingkungan kerja mereka lebih cenderung bertahan dengan perusahaan dalam jangka panjang. Perputaran yang rendah dapat secara positif memengaruhi reputasi perusahaan secara eksternal, karena diakui sebagai perusahaan yang memperlakukan karyawannya dengan baik dan lingkungan kerja tempat karyawan ingin tinggal dan berkembang. Reputasi positif juga dapat membantu perusahaan menarik talenta terbaik.

Apa yang mendefinisikan budaya kerja yang baik?

Setiap perusahaan atau organisasi memiliki karakteristik yang berbeda dalam cara mendekati pekerjaan dan nilai-nilai yang menyatukan para karyawan untuk membentuk sebuah tim. Budaya kerja yang baik adalah konsisten dan tetap setia pada nilai-nilai tertentu tersebut. Ada ciri-ciri umum yang cenderung dipikirkan oleh perusahaan ketika mendefinisikan dan memperkuat budaya kerja mereka:

1. Kinerja

Kinerja mengacu pada kualitas output dan bukan jumlah jam individu bekerja. Fokus pada output berarti perusahaan lebih menekankan pada merayakan pekerjaan yang dilakukan para karyawan. Memuji kinerja memungkinkan anggota tim mengetahui apa yang mereka lakukan dengan benar dan dapat memotivasi mereka untuk terus bekerja dengan baik. Kolega juga dapat merayakan kesuksesan satu sama lain, meningkatkan moral tim.

2. Otonomi

Otonomi mengacu pada jumlah kemandirian dan kebebasan yang diterima individu dalam peran mereka. Perusahaan dengan budaya yang kuat cenderung lebih percaya pada kemampuan karyawan untuk bekerja secara mandiri. Komponen ini memungkinkan orang untuk bangga dengan pekerjaan mereka dan memberdayakan mereka untuk sukses.

3. Hasrat

Hasrat di tempat kerja adalah bentuk motivasi intrinsik. Karyawan yang dibimbing oleh hasrat dapat merasa lebih terhubung dengan tujuan mereka di tempat kerja. Antusiasme ini juga dapat mengarah pada tingkat produktivitas yang lebih tinggi dan baik untuk perusahaan secara keseluruhan.

Komponen Budaya Kerja

Meskipun budaya kerja khusus untuk setiap organisasi yang berbeda, beberapa fitur luas berkontribusi pada budaya kerja, termasuk:

1. Misi dan Nilai-nilai

Misi dan nilai inti perusahaan adalah gagasan, keyakinan, dan praktik yang memandu operasi. Dengan Misi dan nilai-nilai, perusahaan menciptakan tujuan bersama yang menyatukan anggota tim dan menciptakan perasaan kebersamaan di tempat kerja. Beberapa contoh nilai untuk bisnis termasuk integritas, keragaman, dan inovasi.

2. Hubungan Antara Pimpinan dan Karyawan

Individu mencari kepemimpinan perusahaan untuk panduan tentang cara melakukan tugas mereka dan memahami peran mereka di tempat kerja. Bagian dari budaya kerja mendefinisikan hubungan antara manajemen organisasi dan para karyawannya, dengan jelas menetapkan ekspektasi.

Merencanakan dan menentukan saluran komunikasi yang konsisten juga membantu individu memahami apa yang diharapkan manajer dari mereka. Apakah budaya kerja memprioritaskan kebijakan pintu terbuka yang transparan atau lebih memilih mempertahankan hierarki tradisional. Mengarahkan komunikasi dengan manajemen dapat membantu menetapkan jenis perusahaan yang ingin mereka operasikan.

3. Penghargaan dan Pengakuan Prestasi

Sangat penting bahwa budaya kerja menentukan bagaimana dan sejauh mana manajemen dapat mengakui pencapaian anggota tim. Karyawan yang merasa dihargai dan diakui lebih mungkin untuk terus menghasilkan karya yang berkualitas. Baik itu pengakuan cepat selama rapat atau acara triwulanan yang menghargai tonggak pencapaian. Perusahaan dengan budaya yang kuat dan terdefinisi dengan baik biasanya memastikan bahwa para karyawan merasa dihargai dan dipuji atas pekerjaan mereka.

4. Pengembangan Karyawan/ Upgrading

Bisnis yang berinvestasi dalam pengembangan karyawan dapat mempromosikan budaya kesuksesan dan pencapaian. Misalnya, jika sebuah perusahaan menekankan inovasi mereka, mungkin bermanfaat untuk menyelenggarakan lokakarya dan mempromosikan program sertifikasi yang mendukung keterampilan ini. Pelatihan reguler juga membantu retensi staf karena anggota tim dapat mengetahui bahwa jika mereka tetap dipertahankan oleh perusahaan. Budaya pengembangan dan upgrading memastikan mereka tetap dapat tumbuh secara profesional.

5. Estetika dan Suasana

Suasana lingkungan kerja dan desain kantor biasanya menjadi hal pertama yang diperhatikan orang saat wawancara atau saat mengunjungi kantor. Aturan berpakaian perusahaan, tata letak kantor, program penghargaan, dan kalender sosial menunjukkan bagaimana estetika dan suasana memengaruhi budaya kerja. Meskipun kualitas-kualitas ini tidak sepenuhnya visual, mereka membantu individu memahami bagaimana perusahaan memperlakukan karyawannya. Bagaimana memberi penghargaan kepada mereka dan apa yang dapat mereka harapkan dari kehidupan di tempat kerja itu.

Contoh Budaya Kerja

Berikut adalah beberapa contoh budaya kerja yang umum:

1. Budaya Kerja Tradisional

Perusahaan tradisional adalah perusahaan yang lebih suka berpegang pada norma konvensional untuk hierarki dan etiket karyawan. Organisasi-organisasi ini menghargai kenormalan dan menekankan pentingnya hasil berbasis data.

Perusahaan tradisional dapat mempertahankan struktur kantor yang khas dan kode pakaian kasual bisnis yang profesional. Mereka menghargai perbedaan yang jelas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, lebih memilih untuk menetapkan ekspektasi konvensional untuk produktivitas. Budaya tradisional lebih mungkin ditemukan di perusahaan dan institusi mapan di sektor tradisional, seperti firma hukum dan perbankan.

2. Budaya Kerja Kolektif

Perusahaan dengan budaya kolektif tidak terlalu fokus pada hierarki dan lebih fokus mendorong keragaman pemikiran dari semua individu, terlepas dari jabatan mereka. Kolektif mendorong partisipasi dari semua karyawan dalam setiap aspek bisnis dan melonggarkan standar etiket karyawan, memprioritaskan komunikasi terbuka.

Perusahaan dengan budaya kolektif mungkin lebih menyukai tata letak kantor terbuka yang mengintegrasikan individu dari tim berbeda yang berspesialisasi dalam berbagai aspek bisnis. Mereka sering mengagendakan pertemuan sosial yang mencakup semua anggota tim.

3. Budaya Kerja Berbasis Prestasi

Perusahaan dengan budaya berbasis prestasi memprioritaskan keterampilan kompetitif dan talenta elit. Biasanya, Perusahaan-perusahaan ini mencari bakat yang dapat menyamai kualitas pekerjaan mereka dan dapat mendukung status mereka sebagai organisasi yang inovatif dan berorientasi pada kesuksesan.

Perusahaan berbasis prestasi sering mempromosikan pengembangan karyawan dan peluang jaringan. Mereka mungkin merekrut karyawan yang berfokus pada inovasi di tempat kerja dan seterusnya. Budaya berbasis prestasi mungkin lebih menonjol dalam industri teknologi atau penjualan, karena mereka membutuhkan inovasi dan individu yang didorong oleh kesuksesan.

4. Budaya Kerja Amal/ Charity

Perusahaan dengan budaya amal digerakkan oleh layanan, disatukan oleh tujuan bersama dalam pengembangan pribadi dan tanggung jawab perusahaan. Perusahaan-perusahaan ini sering memproyeksikan pekerjaan sukarela dan mendorong para karyawan untuk mengabdikan diri pada tujuan sosial bersama.

Perusahaan charity merasa paling termotivasi oleh efek pekerjaan mereka terhadap dunia di sekitar mereka. Tempat kerja seperti lembaga pendidikan dan badan amal menggunakan nilai bersama untuk menginspirasi individu untuk berprestasi.

5. Budaya Kerja Datar

Beberapa perusahaan mempromosikan budaya kerja yang datar atau horizontal. Ini berarti mereka memupuk kolaborasi dan informalitas untuk mendorong inovasi dan tidak mendukung hierarki yang kuat. Dalam budaya kerja yang datar, Anda dapat mengambil banyak peran, dan CEO mungkin juga memiliki tanggung jawab yang sangat besar.

Perusahaan kecil dan start-up lebih cenderung mengadopsi budaya kerja datar untuk mendorong kreativitas dan memastikan organisasi tetap inovatif dan up to date dengan tren saat ini. Jangan lupa pakailah produk manekin display dari Display Maneqin untuk mendisplay Toko Anda! Berbagai kebutuhan fashion display kekinian dan modern, menjadi senjata utama toko atau koleksi fashion Anda. Bisa Anda tengok lewat marketplace berikut: Shopee dan Tokopedia. Atau belanja dengan harga termurah langsung dari Toko Online Display Maneqin.